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某些看似复杂的问题所以能够迅速解决，乃是当事者自身矛盾斗争的结果，是他们尚未泯灭的觉悟与良知的顽强表现，如果我们贴近观察一下这个过程，将是很有意味的。

7月19日，某后勤部物资局正在召开支部大会。按计划，要在会上讨论几个同志的奖励问题。但会议开始不久，题目就由精神领域转到物质领域里来了。

原来，物资局和物资供应站合办了一个木材加工厂，盈利六万元，按协议两家平分，作为各自的生产费。1985年6月，即得知两大军区合并之后，局长派人从供应站把这三万元提出来，通过关系，以私人名义存入银行，保证“随时可取”。

支部大会上有人建议，要研究一下两笔财、物的处理问题。此时局长外出，工作由财务助理员、党支部组织委员M负责。会议留下这样的记录：

李××介绍情况：木材加工厂有点盈利，物资局快解散了，提前给大家分成。该厂提出给每人买个照相机或给钱……

汪××介绍情况：局长讲，把生产费提出来（分14人）。

——“分十四人”，即按十四个人（物资局干部加两个司机）平均分配。主持会议的M助理员说：“局长走之前给你们交代，可没给我交代过。照相机和三万元生产经费的问题，要等局长回来以后再定。”他的意见立即遭到了反驳，有的说，责任由局长和我们大家负，你怕什么？有的说，听说经费开支马上要冻结了，再过几天就发不成了。M助理员还是未敢松口，但参加会议的八名党员中，同意分钱的成了压倒多数。会议记录写道：

同意木材加工厂给照相机的：全部同意（七人）……

处理三万元生产费的方式：按局十四个人平均分配（包括二个驾驶员）。三万元余六百元，先分二万九千四百元（七人同意）。

M提出：照相机的事和三万元的生产费等局长回来定……

这就是一个支部大会做出的错误决议。散会以后，几个人都来做M助理员的工作，有劝，有激，也有指责，说他“又想要钱，又怕出事”。最后，为了打消他的“顾虑”，也防止有朝一日承办人说不清楚，又由一位支部委员执笔，写了一份“会议纪要”：

关于三万元生产费的分配方式，不是哪个人提出的，是大家一致要的，与具体承办人毫无半点责任；如此款分得不妥，立即如数收交，不得借故拖误。

下面，是在家的八名党员和两个驾驶员的签字，包括M助理员，经手分钱的同志还觉得心里不踏实，当他把钱交到每人手上时，又让在他的本子上留下了亲笔签字，以备查询。可是，这些名字是为什么事而签的呢？总不能明明白白写上“集体私分二千一百元”吧。于是，他颇为得意地编了一个既能保密又无歧意的行动代号：“857100”。

破译出来，就是：85年7月日，分得二千一百元。

局长的那一份，由承办人存入银行，暂时代为保管。不久，局长回来了，没有任何动静，好像什么都没发生一样。

二百一十张“大团结”，是很诱人的。但得到钱的人心里并不很踏实。尤其是那位M助理员，一直处在矛盾的痛苦之中。这时，他即将调到新的军区工作。一天，他向前来接收的处长请求改行做其它工作，离开物资部门。理由是物资部门出差多，政治学习机会少，又经手财、物，不正之风盛行。他想采取逃避政策，逃出是非之地，逃避良心的谴责。为了替自己的请求注解，表明要求改行的诚意，他列举了物资局不正之风的几个事例，其中提到了私分三万元生产费。但是他再三强调：我所举的例子只是为了说明要求离开物资部门的理由，而不作为向任何人反映汇报的依据。处长表示同意。

不日，物资局局长召集全局大会，一上来就说：“今天早上，后勤部首长找我谈话，说有人反映我们分了那笔钱，让我来追查。反映的人是我们局里的人，这个人对这笔钱的来龙去脉非常清楚。你们谁分了钱谁就说。”（未完待续）